风清气正好扬帆

　　 ——加格达奇区乡党委换届工作综述

　　 □刘琳琳

　　加格达奇区委着重部署换届各环节重点工作，层层精心落实，换出了新气象；突出整体功能优化，坚持正确用人导向，换出了新班子；强化班子引领，激发干事创业，换出了新干劲。新的乡党委班子紧紧围绕“两学一做”学习教育要求和地委发展“六大产业”、实施“三大工程”、营造“两大环境”的战略部署，科学谋划未来5年发展计划，绘出了好蓝图。加格达奇区乡党委换届换出了人员新面貌，换出了谋事新激情。

　　精心部署打好“开局仗”

　　换出新气象

　　乡党委换届作为区乡换届工作的“开局篇”、“第一仗”，此届领导班子任期与“十三五”高度契合。习近平总书记强调，区乡换届工作很重要，在我国全面建成小康社会的关键时期，要靠这批人了。对此，区委有着深刻的认识。专门成立了由区委书记为组长的换届选举工作领导小组，下设文件起草、人事安排等4个小组。两乡也成立了相应的组织机构，形成了分级负责，层层落实的工作责任制，并切实做到领导、责任、人员、经费“四到位”。

　　为了确保换届顺利实施，区委实行了“三式”推进法，即倒计式推进。制定了《区、乡基层党组织换届工作方案》，编写了乡党委换届选举工作流程，详细列出了乡党委换届的日程安排、工作内容和工作程序。采取倒计时推进的办法，将工作细化到每天每时；规范式运作。统一制作换届选举的各类表册等清样下发两乡。同时，区委和两乡党委分别采取以会代训的形式，对换届相关人员进行了培训，并进一步规范了内业建设；提前介入式巡检。对两乡换届工作每一步提前介入进行指导，特别是在两乡党员大会会务筹备工作中，始终保持先行一步、提前入手、全区联动、合理落实。

　　优化结构配备“火车头”

　　换出新班子

　　金杯银杯不如老百姓的口碑。选什么样的人，用什么样的干部，关系人心向背，也攸关党的事业成败。

　　在此次乡党委换届选举中，为真正做到选精兵、拔强将、用能人，坚持一贯的重实践、重实际、重公论的用人导向，在两乡党政班子配备调整上，突出“一个关键”，把握“三个有利于”。“一个关键”即关键是要通过换届把两乡党政班子打造成团结和带领广大农民建设社会主义新农村的坚强领导核心。“三个有利于”即有利于增强精兵，提高党委力量；有利于优化组合，增强班子活力；有利于扩大民主，保证干部质量。本着这一原则，对两乡部分副职进行了调整，将5名同志调整到乡新的工作岗位。按照上级《关于从乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官中择优选拔乡镇领导班子成员的指导意见》要求，选拔了乡镇事业单位人员4名，选调生1名。换届后，两乡党政班子成员中，40岁以下10人，占成员总数的59%；大专以上学历17人，占成员总数100%；女干部3名，占成员的18%，两乡党政班子成员年龄、知识、专业结构得到了进一步改善，形成了以老带新、经验丰富、政治坚定、年富力强、作风扎实的配备格局，大大提高了两乡班子的基本素质和战斗力。

　　强化干事创业“风向标”

　　换出新干劲

　　“打造出一批绿色生态农作物”、“推进土地流转经营”……一份份脚踏实地、思路清晰、催人奋进的党员大会报告诞生，两乡党员大会中对未来发展蓝图的描绘，如报春的喜燕般迅速在干部群众中传播开来，也让越来越多的人看到了新农村的蓝图。

　　党员大会报告的起草过程，也成为两乡发展思路孕育成长的过程——加北乡推进订单农业，扩大马铃薯种植面积，走市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，产加销、贸工农一体化道路，引导农民种植蓝莓、北药、葡萄等绿色作物。白桦乡用现代理念引领提升有资源优势、有区域特色、有发展前景、有技术含量的特色农业。在产品营销上，建立完善合作社，把散户组织起来，形成规模。发挥地域优越，发展农产品储运、保鲜、加工等产业，着力打造区域农产品集散中心，带动商贸、物流、餐饮、住宿等第三产业的发展，实现生产行业和服务行业的良性互动。

　　用许多基层党员群众的话说，这些散发着墨香的沉甸甸报告，继承了过去的好经验，回答了面临的新问题，描绘了未来的新蓝图。随着报告内容一步步落地生根，必将让老百姓的日子如芝麻开花节节高。