呼中区呼中镇环卫站以提高运转效率、改善卫生环境、优化工作效果为主线，通过科学管理，促进环卫工作质量提升。

　　这个环卫站以更少的岗位承担更多的职责、更少的人完成更多的任务、更少的流程完成更多的服务为原则，对工作岗位职能和职责进行梳理归并，整合配置人力资源，做到人随事走，按岗定人，力求岗位职责清晰明了，便于目标任务量化考核，领导班子成员分工负责，避免交叉，各履其职，各尽其责，实现岗位效能最大化。他们将目标任务按“板块”对应分解到相关岗位，以定性或定量的方式具体细化量化到人头，并对每名职工的工作完成情况进行定期或不定期督办检查，对工作完成绩效得分情况进行定期通报、公示、统计汇总、存档，对单项工作未按时限完成的，追究工作人员主要责任和分管领导、主要领导的连带责任。他们还把绩效考核作为年终考核的主要依据，并与职工工资、评先选优等工作相挂钩，严格控制费用支出，严格各项制度，把有限的经费投入到为民服务中。