为切实增强乡镇党委换届的统筹协调，地委组织部积极构建由地纪委、地委组织部、地区人大和政协地工委有关处室组成的工作联动机制，实行专人专责，确保第一时间沟通情况信息，第一时间合力处理问题，初步形成了沟通顺畅的工作体系。

　　及时传达中央、省委、地委有关换届工作的安排部署和各级领导的讲话精神，明确乡镇领导班子职数总体要求，女干部、年轻干部配备要求，人大主席团配备模式，换届选举的总体时间安排等，使各项工作有条不紊地高效运转。

　　着眼于精准把握乡镇领导干部和党员队伍的思想动态，地委组织部督促各县区扎实开展调查摸底工作，在乡镇共进行座谈交流39次，个别谈话341人，收集意见建议107条，为换届工作做好充分准备。塔河县等地由主要领导带队深入乡镇调查摸底，呼中区等地组织部长与乡镇领导干部进行约谈，广泛听取各乡镇换届准备工作情况和干部职工的思想状况。新林区等地对四大班子和组织、纪检等部门负责同志进行了重点培训，松岭区建立了周学习制度，推动参与换届人员熟悉相关政策，尽快进入角色。地委组织部把全面提升素质作为换届基础工作的重中之重，着力推动县乡两级开展换届业务再培训工作。截至目前，各县区已先后召开换届工作业务培训会，对县乡235名换届业务骨干进行了有针对性的培训。同时每周一下发工作提示、每周五汇总工作进度，对工作中遇到的难题和基层请示的疑点进行筛选，找出共性问题，深入研究，做到措施在先，规范在先，保证基层不走弯路；对个性问题叫得准，说得透，保证政策解读不走板，对选举办法、换届流程等关键环节严格指导，确保换届工作有序推进。换届工作开始以来，已向县区下发工作提示5篇，通过电话和面对面等方式系统解答具体问题210多件次。