自中幼龄林抚育工作全面实施以来，松岭林业局大扬气林场切实把中幼林抚育摆上重要议事日程，采取多项有效措施，科学谋划，精心组织，严格管理，为进一步恢复和保护好森林资源、改善林分质量打下了坚实基础。今年，这个林场中幼龄林抚育任务3300公顷，已拨交2064.84公顷，从事抚育生产的作业组18个，解决就业205人。

　　在作业前期，这个林场对技术人员、作业组长、相关作业人员进行技术知识培训，培训的内容有上级文件精神、各类抚育操作技术规程、国家的相关政策法规及安全生产、防火知识，切实提高了技术人员的业务能力，增强了作业人员的操作能力和安全意识。

　　在伐区分配时，这个林场对作业组、林班、小班、出材等情况进行公示，接受监督，调动了作业人员的积极性。为解决专业队、准专业队冬季转产问题，扑火队员可从事抚育生产作业，并要求从事抚育的作业组长所雇佣生产人员必须具有大扬气林场户籍人员，提高了林场职工群众的收入。

　　作业管理中，这个林场层层落实责任，严格管理，确保抚育质量。全面落实经营承包责任制，签订作业合同，明确了作业地点、面积、方式、时间、质量要求、验收程序等事项；实行生产人员实名制，禁止区外人员参与。将作业组组长与作业人员姓名及身份证号登记造册，进行产中公示，验收结束后，对验收结果进行产后公示，全面接受社会监督；实行技术人员包点责任制。技术员必须跟班作业，随时掌握作业情况，发现问题及时处理，作业组在生产结束后必须经主管领导签字同意后方可撤点；把好初级验收关。在生产过程中实行“拨一号、干一号、清一号、验一号、再拨一号”的原则，由主管副场长带队组成验收小组，严格按照规定，逐林班逐小班验收，发现不合格地块，立即通知作业组限期整改，两次整改不达标或拒不整改的作业组，终止合同，取消其作业资格。