面对林区产业转型、经济社会改革发展的新常态，林业集团公司审计部不断增强服务林区改革的主动性、针对性和实效性，强力发挥林区内审工作的监督作用，从更高层面为集团公司出谋划策，积极发挥内部审计“防范风险，提高效益”的功能。去年，审计部共完成审计项目80项，提出审计建议近200条。

　　审计部通过“林区内部审计+”的工作新模式，充分发挥“财审在线”党员义务服务队作用，扩展审计视角，多方位增强审计服务能力，使林区内部审计跳出传统审计思维模式，从财务收支审计逐步向管理审计、绩效审计转变，对重大政策措施落实、科学决策、职能作用发挥、企业经营效益情况进行重点关注，用一份整体全面的审计报告，向林业集团公司提出科学合理、具有远瞻性的审计建议，为推动林区全面协调可持续发展提供优质的审计服务。

　　审计部多角度、多层面、科学分析审计内容，及时总结审计中发现的问题，努力做到关口前移，采取事前和事中审计，力争杜绝或降低违纪违规问题的发生。把审计工作的着力点放在问题的整改上，并深入分析其产生的原因及可能造成的危害，认真探索解决问题的对策，随时为决策提供有用的咨询意见。进一步强化专项资金监管，减少虚列、挤占、串项等违纪违规行为的发生，并加大对重大违法违纪行为、损害党和人民行为的查处力度。

　　围绕我区巩固扩大生态优势的工作目标，审计部对中央财政补助资金进行全面审计，强化对重大投资项目的审计监督，密切跟踪预算编制、执行、调整、决算等环节，把资金投入和政策目标实现统筹考虑，围绕推进林业改革，重点做好企业改制前的审计工作，盘活现有资产，激活发展潜能，驱动优势发展项目，扩大好制度、好管理的影响面，摸清家底，剖析症结，为地委、行署、集团公司决策提供依据。 审计部坚持公正用权、谨慎用权、依法用权，继续推进和规范经济责任审计，促进企业领导人员履职尽责，在推进党风廉政建设和反腐败工作中发挥积极作用。同时，加强审计人才队伍建设和干部培训力度，全方位提高审计工作人员综合素质，有效运用监督执纪的“四种形态”，严肃执纪问责，坚决做到守法、守规、守纪，切实加强自我监督，打造出一支政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军。