2016年，受经济下行和煤炭市场持续低迷等因素影响，古莲河露天煤矿经济运行面临极大的困难和挑战。面对危局，煤矿领导班子带领全矿上下凝心聚力、攻坚克难，以提高企业精细化管理，坚持保生产、保工资、保稳定的工作思路，使企业经济社会各项事业呈现新气象。

　　企业管理显著增强。这个煤矿及时调整生产布局，关停剥采比较大、煤质较差、成本较高的采区和作业组，并加强精细化管理，增收节支，实现了管理费用和生产成本的“双下降”；改革煤炭产销机制，对委托生产单位实行以销定产、以销结算、产销对接，减少中间环节；加大销售力度，推进产销机制改革，成立促销组，对大庆以北市场进行逐县推销，成功与大庆客户签订10万吨原煤销售合同；加大对各项费用审批力度，实行紧缩的财务管理办法，严格控制各项费用支出，与上年同期相比，办公费、差旅费分别减少了3%和6%；严格执行生产、销售、换装管理办法，企业生产经营环境进一步优化；加大清欠力度，共清回欠款3700万元。

　　企业改革稳步推进。这个煤矿加强企业制度执行力，新增修改各类规章制度、管理办法共44项；对机构进行瘦身改革，撤并4个单位和科室，对14个关键岗位的74人进行了轮岗，通过内退、解除合同等办法分流人员332人；顺利完成车改工作，油脂消耗同比下降46%；对古莲宾馆、比邻宾馆、加格达奇办事处进行承包经营，调动经营者的积极性，减少费用支出。

　　安全防火取得全胜。这个煤矿严格落实“党政同责、一岗双责”及安全生产责任制，严格执行矿领导带班下采区等各项规定，不断加大隐患排查力度，共开展各类安全检查102次，整改安全隐患110处，整改率100%；强化安全宣传教育，增强从业人员安全意识，已举办各类安全培训班6期，培训各类人员433人次，特种作业人员全部持证上岗；强化火源管控，充分发挥机关职工轮值巡护作用，及时有效地消除了火灾隐患；在资金极度困难的情况下，力保安全防火投入不欠账。

　　社会民生持续改善。这个煤矿为职工积极申请全民创业贷款，引导职工群众就业创业，聘请专业技术人员开展全民创业致富技能培训班4期，培训达176人次；对全矿46户、133名贫困人员全部建档立卡，制定出台了《“一帮一”脱贫解困工作实施方案》，在全矿范围内结成帮扶对子46个，组织困难职工家庭发展食用菌养殖和沙棘果树、蓝莓种植等创业项目，今年贫困户脱贫率可达40%；召开党委委员会议，对9起信访个案进行了责任包保，确保每个案件都有一名班子成员负责。

　　党的建设不断提升。这个煤矿在全矿开展了“创五型、建六岗、争先锋”活动，取得了良好效果；开展优化发展环境“百日整治”、违规经商办企业和侵害群众利益三个专项整治工作，加大惩戒问责力度，通过集中整治，特别是整治产、运、销、装各环节存在的“勒拿卡要”行为，进一步优化企业发展环境；建立了企业微信平台和古莲河露天煤矿管理人员工作学习群，开辟了9个学习专栏，已更新内容21期。企业文化凝心聚力。这个煤矿开展“温暖大家庭”创建活动，树立和培育“风清气正、文明礼让、和谐向上、诚信友善”的企业文化理念。利用元旦、春节等节日举办文艺演出，开展征文、演讲、竞技等丰富多彩的群众文化活动，完善广播、活动中心、健身广场等宣教阵地，通过文化建设减轻职工工作压力，激发职工青春活力。同时，大力推进依法治企工作，不断提高职工用法治思维开展工作、解决问题的能力，通过完善制度建设实现企业决策科学化、管理程序化、操作标准化。他们还持续开展文明科室、文明单位、文明职工等文明创建活动，以“美在古莲·德润矿山”活动为载体，通过“邻居节”、“文明餐桌”、“推荐身边好人”、道德讲堂和城乡环境整治等活动，倡导文明行为的养成，从而提升企业整体文明形象。