按照省党代会的安排部署，农工商联合公司将结合企业实际，坚持稳中求进工作总基调，以农业现代化、产业多元化为方向，以改善民生为根本，以全面深化改革为动力，以党的建设为保障，抢抓机遇，加快推进企业转型发展。

　　一、加快发展现代农业，为企业转型发展厚植优势

　　省党代会报告中指出“坚持把发展现代农业作为振兴发展的重要内容。”作为以农为主的国有企业，我们要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的强烈意识，做好2万亩有机大豆的种植和销售工作，切实在发展生态农业上实现新突破。加快种植结构调整，增加白瓜籽、中草药、矮高粱、芸豆等经济作物面积，减少玉米种植面积，稳定大豆、适当扩大小麦种植面积，力争农业转型升级。发展壮大农业规模化经营，探索成立农业合作社、农机合作社等规模化经营的示范组织，整合资源，统一管理，合作经营，切实推动农业向现代化方向发展。加强农业基础设施建设，加大对农场麦场、田间主干道、农田水利工程建设的投入力度，推进高标准农田建设，稳步提升农业综合生产能力。完善电子商务平台建设，瞄准高端市场，探索发展订单农业，实现农产品由“种得好”向“卖得好”转变。

　　二、培育壮大新兴产业，为企业转型发展打造引擎

　　目前，农工商联合公司经济发展主要是依靠农业和仓储业来支撑，没有大的加工企业，还停留在靠“老字号”的发展阶段。在今后的发展中，我们要进一步整合资源，深度挖潜，充分利用仓储公司和物流园现有优势资源，积极探索粮食收储、经营、深加工等新的发展途径，不断延伸产业链条，力争在开辟新的经营项目和新的组织形式上取得突破性进展。积极争取大连商品交易所农产品交割库合作业务，加强与铁路方面的联系沟通，申办集装箱装卸业务，增加物资装卸和发运量，努力提高园区综合创效能力。加强与各大种业公司的合作，积极拓展种子扩繁业务，落实种子扩繁面积8300亩，促进农业提质增效、农户增收致富。

　　三、强化体制机制创新，为企业转型发展汇聚动能

　　省党代会报告中指出“深化国资国企改革重点是抓好管理机制和经营机制改革。”结合实际，我们将主动推进企业改革，大胆探索尝试，积极融入到改革发展的大环境中去，着力培育体制机制新优势。根据企业发展适应市场的需要，围绕企业的管理、企业的经营、产品的开发、企业发展的新思路来重新定位科室职能，优化科室设置，增强企业发展活力。创新激励机制，探索建立与公司经营、工作业绩紧密相联的多元化收入分配模式，充分调动每名职工的积极性和创造性。要加强人才队伍建设，既要“就地取材”，加大内部人才的培养工作力度，也要“无中生有”，柔性引进发展急需的人才，不断优化公司人才资源结构。

　　四、着力提升民生福祉，为企业转型发展注入活力

　　“人民群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”我们要坚持把保障和改善民生作为一项长期工作来抓，注重民生建设的稳定性、连续性，不断提升职工群众的获得感，维护企业和谐稳定。着力在加强职工工作和生活环境、文化娱乐设施建设、提高职工群众健康水平上加大投入力度，进一步提升职工群众生活水平。加大对弱势群体和困难职工的帮扶力度，充分发挥好工会和各级党组织的帮扶救助作用，多方筹措资金，开展送温暖活动，及时帮助他们解决生活中的实际困难。深入推进全民创业工程，建立完善政策帮扶机制，提高创业成功率，让职工群众生活更加富裕殷实。

　　五、全力推进从严治党，为企业转型发展提供保障 “实现全面振兴发展，关键在于加强和改善党的领导”。面对转型发展新形势、新任务，只有严格落实从严管党治党责任，不断加强和改善党对各项工作的领导，才能牢牢把握新机遇，应对新挑战，确保每项工作都落到实处，取得实效。要紧密联系实际，深化“两学一做”学习教育制度化常态化，在全公司深入开展“建堡垒、争先锋”主题实践活动，把此项活动作为全年党建工作的重要抓手，精心安排、周密部署，确保活动取得实效。要强化领导班子和干部队伍建设，继续深入开展“四好班子”创建活动，坚持正确用人导向，按照“好干部”标准，把那些想发展、谋发展、善发展的干部用起来，不断提高引领企业发展的能力。要加强和规范党内政治生活，严格落实《新形势下党内政治生活若干准则》，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性。要严格落实从严管党治党责任，准确把握运用监督执纪“四种形态”，重点抓好“第一种形态”的运用，对一些苗头性、倾向性问题，及时约谈整改，把问题消灭在萌芽状态。持续整饬“四风”，坚持节奏不变，力度不减，切实巩固公司近年来党风廉政建设工作成果，努力打造政治生态的“青山绿水”。