作为黄金路上的古老驿站，十八站林业局走过了几十年开发、建设、发展历程，历经林区发展的辉煌与阵痛。全面停止木材商业性采伐后，十八站局通过实施精细化管理、发展生态旅游业、大项目建设等举措，以饱满的精神状态和不断奋进的脚步，在转型路上留下了一串串坚实的足迹。

　　精细化管理提升发展后劲

　　企业的发展离不开精细化管理，只有强化内部管理才能提升发展后劲。十八站局抓住“人、财、物”管理这些关键环节，通过采取实名制工资认证、定项定岗专项检查等措施，对全局330名不在岗挂名开资人员和长期请假人员进行全面清理，实现了职工名册数、在岗人员数、劳动合同签订数、工资支付人数、社会保险缴纳人数“五统一”。建立了“预算编制有标准、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有运用”的预算管理模式，累计节约资金596.5万元。形成了以制度用权、按制度办事、靠制度管人的工作格局。

　　找准出路激活内生动力

　　停伐后，林区发展面临诸多不利因素。如何破解难题，成为每名林区人思考的问题。十八站局地处黑漠公路的黄金节点，下辖两个民族乡，独特的区位优势对发展旅游业可谓机遇难得。十八站局确定了发展旅游业的工作思路，聘请北京华汉旅游规划设计研究院制定旅游产业长远发展1个总规和4个详规，完成了对“中国最北灯笼城”“十八古驿站”的商标注册，成功申报了建设国家级森林湿地公园项目，先后建设了萨吉满盛山、驿站博物馆、北出口仿古大门等旅游景区，为打造优质旅游基地、精品旅游景区、名牌旅游产品和黄金旅游线路打下基础。

　　项目建设拉动经济提质增速

　　替代产业的发展是促进企业经济转型发展的基础，基于这一点，十八站局在年初向各管护区分别注入30万元自主创业基金，助推各管护区扩大自我造血能力。采取林下经济用地市场价租赁的形式，与北京中天康达医药技术有限公司签订中草药种植基地项目，计划投资1.7亿元。现已种植各类中草药3075亩，整地4700亩。与大兴安岭北极五味子开发技术公司达成协议，建设北极五味子培育基地，预计投资3亿元，种植五味子1500公顷，计划5～7年内在十八站施业区内的呼玛河沿岸建成集五味子种植、加工、储存、销售和养生、旅游为一体的“大兴安岭北极五味子”经济园区，打造国内最大的五味子种植、加工基地。现已建设育苗大棚12栋，用地3000亩，培育出种苗144万株，种植白鲜20亩。以合作社经营的方式，重点打造三个北药种植基地，种植赤芍、桔梗、黄芪、板蓝根共311公顷。找准定位，是一个企业发展和振兴的突破口。十八站林业局攻坚克难，在发展中找出路，在变化中找定位，使人心变稳了、经济发展有方向了。今天，驿站的各项事业正在蓬勃兴起，驿站人正在自己的土地上享受着经济发展给他们带来的福利。