按照地委的统一部署，塔河县委改革办在推进全面深化改革中抓机构建设，统筹分工协作，不断夯实组织基础，确保深化改革工作全面有序发展。

　　塔河县委组织部从有关单位抽调骨干人员组建了县委全面深化改革领导小组办公室，落实了固定办公场所，配齐了办公设备和办公用品，所需经费以一事一请的方式给予保障。2016年，按照地区编委会关于设立全面深化改革领导小组办事机构的通知要求，县(局)编委会下发了《关于设立县委全面深化改革领导小组办公室的通知》，明确了机构性质和主要职责，核定了人员编制和领导职数。

　　在承接上级改革任务方面，由各专项小组及其成员单位与上级主管部门沟通，主动对接工作，确保该承接的任务不漏项，不该承接的任务不误接。在部署本地改革任务方面，将县(局)“两会”和县委、县(局)领导部署的各项改革工作全部作为本级部署改革任务，纳入年度深化改革任务中。专项小组将243项改革任务层层分解落实到46个部门和责任人身上，任务覆盖所有行业和领域，并逐项明确了任务出处、责任领导、责任单位、责任人、完成时限和具体要求。

　　在任务推进上，这个改革办建立了改革办月工作例会制度，主要研究当月改革任务推进情况、存在的问题和下步工作安排；实行每月月报反馈制度。工作例会召开后，各专项小组将本组改革任务推进落实情况以月报的形式上报县委改革办，县委改革办汇总审核后及时上报地委改革办；实行即时销号制度。对年度改革任务实行对账销号制度，一项任务对应一个销号报告单，报告单中分别明确了专项小组、责任领导、责任单位领导及责任人签字盖章等事项。

　　在督办推进上，成立改革办督办专项小组，专项小组督办各成员单位，以一级抓一级的方式督办。制定了《塔河县(局)改革督查评估制度》，成立了塔河县委全面深化改革督查工作领导小组，将本年度所有改革任务纳入台账管理，划定时间节点，定期对账盘点，已完成的及时对账销号，未完成的查找问题、分析原因并制定整改措施。在指导培训上，这个改革办经常深入各专项小组，对制度执行、改革举措、内业管理等情况进行检查指导。对地委和县委改革办提出的有关要求，各专项小组及其成员单位有不清楚的，在县委改革办微信群里进行解释说明。专项小组联络员发生变动的，对新任职的联络员由改革办安排专人一对一进行业务指导。同时，举办了培训班，将全面深化改革作为县(局)干部培训的课程之一，让广大领导干部充分了解改革、支持改革、参与改革。