大兴安岭松岭区委组织部以开展机关作风整顿活动为契机，要求所有组工干部针对近年来的工作开展情况进行了自查，针对发现的“四多四少”问题，坚持做到四个注重，推动了组织工作的创新发展。

　　一是针对做日常事务多,超前谋划少的问题,注重超前谋划，制定了“月例会制度”。每月召开一次部长办公会，每名干部针对分管工作提出下步工作思路及措施，做到任何一项工作，都想在前、谋在前，及时把握工作动向，掌握工作主动权。

　　二是针对安排部署多，督促落实少的问题，注重检查指导，建立了“组工干部联系点”。对定点联系单位每名组工干部都做到定期检查、不定期督办，并对上报材料的效率和质量进行写实，在调动基层工作的积极性的同时也提高了全体组工干部指导基层、服务基层的能力，确保了各项工作目标的实现。

　　三是针对工作走老路多，创新思路少的问题，注重调查研究，实行了“4+1”工作制，开展全员调研。每名组工干部每周拿出1天时间，深入基层调研，找出工作中的差距和问题，制定改进措施，明确下步努力方向，使组织工作体现时代性，把握规律性，富于创造性。目前，部内干部先后深入基层100多次，形成调研成果20余篇。

　　四是针对埋头苦干多，总结归纳少的问题，注重反思提炼，推行了“组织工作日志”制度，每天工作结束后，每名干部要及时记录工作日志，对全天工作进行反思，查找不足，以便吸取教训，在以后的工作中加以改进和完善。尤其对基层党组织工作中的特色和亮点做到及时挖掘、提炼，以点带面推动全区组织工作的开展。(大兴安岭地区松岭区委组织部 林琳)